Если с вами удобно работать, и от вас всегда получают хороший предсказуемый результат, у вас будет репутация синьора. Если вы умнее всех, но взбалмошны — останетесь гениальным джуниором. На мой взгляд действительно, не каждый может быть чемпионом, каждый может быть профессионалом. И когда вы выбирает путь https://deveducation.com/blog/chto-takoe-layf-menedzhment-i-kak-upravlyat-svoey-zhiznyu/ профессионала, вы становитесь хозяином жизни. Во всех смыслах – будь вы фрилансер, будь вы наемный сотрудник, будь вы владелец бизнеса. Потому что раз такое говорит руководитель, то он видит во мне что?
Тайм-менеджмент руководителя и его команды
Помешает ли это нормальному развитию событий в этом районе, да? Я немножко прикалываюсь, но идея понятна, да? Хрен его знает, кто там во мне спит и кто там проснется в нужный момент. Поэтому я всегда верю, что в каждом спит непризнанный гений. Только я говорю, что не рассчитывал бы, что в нужный момент проснется нужная ипостась. Гений – человек, у которого врожденные способности таковы, что он всегда лупит в десятки.
Кто такой менеджер и почему менеджмент это профессия?
- Как это ни парадоксально, но чем больше вы контролируете, тем больше теряете контроль.
- Поэтому компетенция, и их нужно несколько.
- » показал, что 90% респондентов считают таковым тренинг по управлению временем и делегированию.
- Эксперт, как и decision maker, берет на себя ответственность в значительной степени, ведь он рискует репутацией.
- Разумеется, донести это надо максимально мягко, я говорю о сути, а не о форме.
Не станет, бизнес – дорога в один конец, то есть будет становится сложнее. И выживут, простите за прогноз, профессионалы. Есть такое понятие «фрагментированный рынок», то есть много мелких, непрофессиональных игроков невысокого уровня. Но опять же, если рынок достаточно объемный, кто-то его построит – либо вы, либо кто-то. Как бы спокойно работает, замечали? А вот битва, когда вечно из всех мест дым идет, в первую очередь для меня свидетельствует что нехватку технологий кто-то попытается скомпенсировать бешенной энергией и тупой массой.
Менеджер продаж — сейчас одна из самых востребованных специальностей
Я с вами согласен, реалии всех проектов различаются и критерии успеха в том числе. С моей стороны я высказываю позицию как разработчик и заинтересован только поучаствовать в интересной дискуссии с профессионалами. Надо тогда четко отдавать себе в этом отчет. Есть ненулевой риск, что при таком подходе проект вообще не выйдет в продакшен, или рассыпется или будет падать с аццкими глюками.
Матрица управлением времени Эйзенхауэра: критика и дополнения
Это достаточно распространенный подход, в основном эти понятия считают синонимами. Тем не менее Владимир Тарасов в одном из своих выступлений, разграничил их так. При использовании материалов сайта обязательным условием является гиперссылка в пределах первого абзаца на страницу расположения исходной статьи с указанием бренда издания AIN.UA. Материалы с пометками «Новости компаний», «Анонсы», «Акции», «Блоги» и PR публикуются на правах рекламы. При этом, есть большая ловушка, о который должен знать каждый руководитель. Она заключается в том, если вы назначаете человека лидом группы, руководителем, или даете ему другую должность — у вас никогда уже не будет пути назад.
Матрица управлением времени: Стивен Кови и его взгляд на матрицу
И, главное, я лично увидел, как каждый ТОП моей команды работает в новых условиях и как проявляет готовность имплементировать нововведения своим командам. Хороший пример заразителен — все ведь начинается с нас. Если я могу простым, драйвовым и понятным, от зубов отскакивающим аргументом объяснить, зачем нам это все и что будет потом, то моя уверенность передается подчиненным. Спасибо автору за такой профессиональный самоанализ. Умение находить и создавать смыслы — главный атрибут бизнес-мышления. Если вы хотите убедить человека что-то делать, попробуйте рассказать ему, в чем смысл.
Жизнь после кода. Из программистов в бизнес-консультанты, менеджеры, продавцы
Разделяю два аспекта – управление компанией и управление сотрудниками. Метафорически для меня это примерно также, как управление кораблем и управление командой корабля – вещи связанные, но не совсем одинаковые. Я, пока вы не перебиваете, буду тему разворачивать со своего угла. Ну вот ещё раз, я фактически оставляю место для любых подач. Один из самых болезненных вопросов молодой мамы – как все успевать и где брать энергию? Или стоит просто смириться с тем, что успеть все невозможно и успевать то, что успевается…
Но импровизация идет после, а до этого идет, простите, любительство. У вас многие занимались спортом, руки подняли. Лидерство хорошо, когда нужно людей увлечь и всё решает энтузиазм. Чтобы всех поджечь, чтобы все ринулися, тут конечно нужен лидер, желательно харизматик. Но самое страшное, когда воодушевлённые звери разбивают морду о сопромат. У любой профессии есть инструменты.
PO это роль в аджайле, которая представляет мнение конечных клиентов или пользователей на стадиях разработки продукта, и ничего общего с ролью аккаунт-менеджера не имеющая. В психологическом смысле начальник нам полезен — мы присваиваем заслуге себе, а ответственность за неудачи переносим на него. Элементы этой психологической игры я вокруг встречаю постоянно. Многие даже стараются найти начальников вокруг себя. Я и на себе ощущаю это давление — от тебя ждут, что ты включишься в эту игру.
Иду я, допустим, по социально опасному району ночью, подходят ко мне четыре джентльмена на предмет «закурить». Тут бы какая во мне гениальность и прорезалась. Например, гений маскировки – раз и растворился. Понятно, значит две оси – развитие рынка, развитие бизнеса.
Но если эффективный менеджер хочет заговнокоддить все до завтра силами одних джунов то пжлст пусть помнит о рисках. НО я, конечно же, согласовав с командой, предложу Заказчику добавить ещё и Пасьянс в этот проект, но уже следующим этапом… Как правило, это не диверсия, а неопытность руководителя, который на собственном опыте еще не прочувствовал, что сказать «нет» сразу обернётся меньшей болью, чем давать заведомо нереалистичные обещания. Кстати, хороший пм не будет объяснять сотруднику, что компания любит и ценит именно его за то, что он клевый. Это вранье потом «вылезет боком» самоу пм-у. На которую был нанят и за которую получает з/п.
По мнению ученых, музыка оказывает немаловажное влияние на водителя. Недавно эксперты выяснили, какие песни лучше не слушать за рулем. Поэтому необходимо для себя и своей команды определить маркеры срочности по задачам и расписать их. Чтобы менеджеры, которые ставят задания, руководствовались единым принципом, а не ставили самый высокий приоритет, чтобы их задачу сделали первой и их похвалило начальство. Невозможно предусмотреть каждую ситуацию в рабочем процессе, если вашей компании не 100 лет, вы еще не совершили всех возможных ошибок и не прописали производственный процесс до последней мелочи.
Лучшее, что может сделать хороший менеджер для своей команды – спровоцировать подчиненных на риск и ошеломляющий успех. В биографической книге о создателе Apple писатель Уолтер Айзексон называет Стива Джобса гением генерирования человеческого потенциала. Джобс не создавал ни iPhone, ни iPad. Джобс создал команду, которая разработала гаджеты, вошедшие в историю как лидеры продаж.
Это качественное изменение — с представлением, что мы сами себя сможем продолжать оценивать и гордиться собой, придется проститься. Другими словами, нужно распрощаться с инженерским комплексом неполноценности, который толкал нас что-то себе постоянно доказывать. Вместо этого нужно будет развивать уверенность в себе, и это — самое важное при переходе с программистской позиции на менеджерскую. Как вас видят другие — очень важно для карьерного развития. А другие воспринимают вас через свой непосредственный опыт, а не через то, что вы сами о себе знаете.
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.
